Nota de interés
Uno de los procesos más importantes y costosos para las empresas es el de optimizar las rutas de reparto durante la última milla. Esto puede ser clave para el éxito del negocio.
La planeación de rutas de reparto es el proceso de trazar las rutas de distribución sobre un mapa, identificando previamente cuáles son todos los puntos de entrega, cuáles son las vías más directas y con mejores condiciones, teniendo en cuenta la distancia, el tráfico, entre otras variables. Además, cuántos vehículos están disponibles para cubrir cada zona de entrega.
No significa necesariamente encontrar la ruta más corta, sino minimizar el tiempo total de conducción, teniendo en cuenta las diferentes variables mencionadas, maximizando el número de paquetes entregados en el menor tiempo posible, reduciendo así los costos de transporte de la empresa.
¿Qué aspectos se deben considerar al momento de organizar las rutas de reparto?
- Distancia entre el centro logístico y los diferentes puntos de entrega de pedidos.
- Zonas y proximidad en común de los puntos de entrega.
- Sentido de las vías terrestres y presencia de rutas alternas.
- Cantidad y condiciones de las unidades de transporte logístico disponibles.
- Niveles y capacidad de rendimiento del combustible.
- Cantidad de paradas necesarias.
- Condiciones de las carreteras y los niveles de tráfico que puedan afectar el transporte logístico.
- Obstáculos o posibles incidentes de cualquier tipo que puedan ralentizar el transporte en la ruta logística.
El foco debe estar en el consumidor final ¿Cómo lograr un cliente satisfecho?
Implementar el uso de la inteligencia artificial:
Gracias a las previsiones inteligentes se puede mejorar la organización de las rutas, la optimización de los vehículos y qué repartidores hay disponibles.Todo esto conlleva a un proceso más certero y por ende, a una reducción de costos.
Automatización de tareas:
Aún hay empresas que utilizan métodos manuales para llevar el control de los procesos en la cadena de suministro. Esto ralentiza el proceso de entrega, ya que se requiere más tiempo para organizar los recursos. La automatización de estas tareas ahorra tiempo en la planificación de rutas y los envíos.
Trazabilidad en tiempo real:
Controlar la ruta, el estado de la flota de vehículos, el tiempo de envío o los obstáculos encontrados en el camino son factores decisivos a la hora de obtener una entrega satisfactoria. Esto permitirá prever y actuar de forma más eficiente ante cualquier imprevisto que pueda surgir debido al tráfico, las condiciones meteorológicas u otros factores pueden alterar los tiempos de entrega.
Canales de comunicación abiertos:
Permitirle al cliente contar con un espacio eficaz de comunicación es indispensable para la fidelización. Al igual que dejarle saber la ubicación de su pedido y los tiempos de entrega.
La importancia del software logístico:
Apoyarse en herramientas digitales es hoy en día clave para lograr automatizar los procesos, tener trazabilidad completa y monitoreo en tiempo real. Nuestro TMS -Transportation Management System- le permitirá moverse rápido, a escala y con precisión operando inteligentemente el transporte y las entregas según tipo y nivel de servicio, mejorando los procesos, optimizando costos y midiendo la satisfacción de los clientes.
La planeación de rutas en la logística de distribución debe poder desarrollarse de manera tal que le permita a la empresa responder rápidamente a cualquier incidente, mejorar su productividad, garantizar el menor costo operativo, adaptarse a los requisitos de los clientes y optimizar las entregas. Y todo es posible solo con soluciones digitales y automatizadas como Janis.
Seamos aliados.
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